7月11日，物探队召开2023年半年工作会议，会议由公司副总经理余常忠主持，党委书记、执行董事、总经理李新胜参加会议并作总结讲话。

会上，公司发展规划部通报了2023年上半年以来公司整体生产经营任务完成情况；公司所属各实体负责人就各自上半年以来的生产经营、安全生产、债权清收等工作情况进行了总结，并对下半年工作计划进行了汇报；财务资产部通报公司上半年财务数据、债权清收情况，并对各实体生产经营财务状况进行了分析评价。 

会上，李新胜在总结时强调：一是紧盯全年的生产经营目标任务不放松。面对竞争常态化趋势，寻求破解市场同质化竞争的难题，自加压力，拓宽服务领域，扩大物探队在省内外地勘市场占有率份额；二是转变思路，开拓创新。要立足主责主业和“4+1”产业发展布局，顺势而为，在黄河流域生态环境保护、新一轮深部找矿突破、煤矿隐蔽致灾因素普查治理、地质灾害防治、地热资源开发利用、矿硐勘察、油气、煤田、金属矿测井等领域积极担当作为，将物探与地质深度结合，相辅相成，相得益彰；三是强内功，做好基础性工作。要依托劳模和工匠创新工作室产学研平台，做好专业技术人才的培养，提升物化探勘查核心技术竞争力；要树牢质量是立足之本的观念，创造物探队市场品牌效益；要加强内控体系建设，依法合规经营管理，防范化解各类风险；四是当前正值生产经营提质增效的攻坚阶段，野外项目作业区域流动分散，夏季高温、主汛期强降雨等极端天气因素叠加干扰，要进一步强化项目作业人员安全教育培训，增强安全责任意识和防范安全事故风险能力水平。要积极采取措施，加强安全风险管控和隐患排查整改治理，超前预防高温中暑、地质灾害、车辆道路交通运输伤害事故的发生，确保全年生产经营目标任务的顺利完成。

公司领导班子成员、总经理助理、副总师、实体负责人及有关部门负责人参加会议。