4月19日，物探队召开2023年一季度生产经营暨安全生产工作会议。会议由副总经理余常忠主持，党委书记、执行董事、总经理李新胜出席会议并讲话。

会上，各实体负责人汇报本实体一季度生产经营和安全工作情况，同时指出存在的问题和技术难点，并对二季度的工作做出安排。发展规划部汇报一季度项目签订情况及生产经营整体进度和完成情况。财务资产部汇报了一季度各项财务数据现有状况，对长账龄债权清收和逾期报账问题予以通报，希望各实体将债务清收工作作为常态化工作来抓，防止呆账、坏账、赖账，推动公司可持续高质量发展。

梁元盟通报公司一季度安全生产工作整体情况和存在的问题。对一季度以来，开展的安全生产十三项具体工作表示肯定，并从提高政治站位、守牢安全环保维稳红线底线，强化责任担当，加强重点领域、重点环节的隐患排查治理工作，推进安全关口前移，实现安全超前预防等方面提出了安全工作亟需改进的意见和要求，确保安全工作落到实处。

会议全面总结了公司一季度的生产经营情况，客观剖析了工作亮点及目前存在的问题，认真研判了公司目前所处形势及经营环境，李新胜强调：二季度随着承揽项目全面展开，作业区域分布广泛，夏季极端天气干扰影响的特点等因素，要进一步落实加强安全形势预防预判，强化安全教育培训、野外项目安全风险管控和隐患排查整改治理，应急预案演练等措施，有效防范和化解事故苗头，坚决杜绝安全生产事故的发生，确保全年生产经营目标任务的顺利完成。并提出三点要求：一是紧盯目标任务不放松。自加压力，多跑市场，拓宽物探勘查服务领域；二是狠抓质量谋发展。质量是企业生存发展的根本，做好质量管理工作，确保施工质量和市场认可度，积极创建物探队勘查质量市场品牌效益，加快跻身行业前列；三是注重安全保生产。各实体要将安全放在首位、提升安全自觉自愿意识，履行好安全生产职责，细化管理措施，加强作业现场安全管理，确保万无一失。

公司领导班子成员、总经理助理、副总师，各实体负责人及相关部门负责人参加了会议。