6月7日上午，陕西地矿物探队召开2022年二季度生产经营工作暨安全生产工作推进会议。党委书记、执行董事、总经理李新胜出席会议并讲话。会议由副总经理余常忠主持。

会上，副总会计师石得奇首先通报了截至5月底公司合同签订、备案、完成、结算等情况；财务资产部主任齐莹莹通报了公司资金、各实体往年及今年债权清收、生产成本、产值及利润完成情况。各实体负责人分别汇报了1—5月份以来本单位生产经营及安全生产情况，并对各自经营过程中存在的问题进行剖析，对下一阶段的工作计划进行部署安排。

会上，李新胜对1—5月份以来各实体攻坚克难，在排除新冠肺炎疫情等不利因素干扰下，积极抢占市场、承揽项目，生产经营工作取得的成绩给予充分肯定，并对存在的问题进行了剖析。他提出：一是要提质增效，持续加强野外项目生产经营精细化管理；二是要突出物化探主责主业，各实体突出各自的经营特色；三是要发展巩固好系统内兄弟单位的合作，并积极开拓系统外围市场；四是要经营思路活、胆子要大，勇于担当、敢于创新；五是要结合“安全生产月”活动，在持续做好疫情常态化防控前提下加大野外项目作业现场安全管理，突出管控好放射源、民爆物品、车辆交通运输等重点目标，落实安全风险管控和隐患排查治理，确保公司安全生产形势持续向好。六是要做好维稳工作，要及时掌握在职和退休职工的思想动态，准确研判维稳信访安保形势，稳定好职工队伍，积极为党的二十大创造和谐稳定的内部环境。

会议要求，各实体、各部门要迅速统一思想和行动，认真贯彻落实此次会议精神，积极采取有效措施，力争确保二季度时间过半，任务完成过半，为推动公司全年生产经营中心工作目标任务顺利完成做出积极贡献。

公司领导班子成员、各实体负责人及相关部门负责人18人参加了会议。