10月18日，物化探队召开2021年度三季度生产经营暨安全生产会议。党委书记、执行董事、总经理李新胜出席会议并讲话，监事马艳丽出席会议并作点评。副总经理余常忠主持会议。物化探队领导班子成员、各实体负责人及相关科室人员20余人参加会议。

会上，各实体详细汇报了三季度以来合同完成情况、收入、生产成本、利润、安全生产、债权清收等情况，并针对工作过程中遇到的困难和存在的问题进行剖析，同时对四季度工作提出了部署和安排。副总会计师汇报了三季度以来公司财务及实体现金流情况。

李新胜在讲话中对实体前三季度工作给予肯定，对做好四季度工作提出五个方面的要求。

一是提高公司传统产业、物探测井、深部找矿、生态环境检测四大产业相对其他产业占比，不断增强主业优势，强化市场意识和竞争意识，精准识变、主动求变、快速应变，降本增效，以主业为依托，加快产业转型升级，把握市场竞争主动权。

二是强化团队建设，以老带新，做好传帮带，培养一批抓的出来，挺的上去的技术人才，充分发挥公司人才和技术优势，积极开拓市场，通过承揽项目盘活人力资源，为公司增收创收。

三是加大应收账款回收力度，做到责任明确，应收尽收。全力以赴抓项目，紧盯目标抓落实，压实责任使命，全面完成年度目标任务。

四是做好疫情防控常态化条件下的安全生产工作，确保公司安全生产形势持续向好。

五要学习贯彻好习近平总书记陕北视察讲话精神，不断解放思想、改革创新、为完成全面生产目标任务不懈努力。

马艳丽指出，三季度以来，物化探队生产经营形势总体向好，经营收入大幅度提升，转型发展持续推进，改革和管理创新持续深入，凸显了物化探队产业结构调整和发展的决心和信心。同时要加强成本控制，不断转变经营思路，提前宣传介入吸引更多潜在客户,开拓新的市场。

会议要求，一是各实体、各部门要认真落实会议精神，迅速把思想和行动统一到会议精神上来；二是主动应对市场变化，增强发展的紧迫感和责任感；三是勇于担当、敢于创新，切实抓好各项工作落实，全面完成年度各项目标任务。